Sənayenin təşkili: Redaktələr arasındakı fərq
Silinən məzmun Əlavə edilmiş məzmun
Redaktənin izahı yoxdur |
Redaktənin izahı yoxdur |
||
Sətir 17:
QDN ilə bağlı əsas problem firmaların [[bazar quruluşu]] və davranış qaydalarının tək bir səbəb əlaqəsi ilə əlaqələndirilməməsi idi. Bazar quruluşu özü firmaların strateji qarşılıqlı əlaqəsinin nəticəsi ola bilər. Bu səbəbdən bazarların quruluşunu təyin edən və firmaların davranışlarını izah edən daha əsaslı səbəbləri tapmaq lazım oldu. Məsələn, yüksək konsentrasiya həm miqyas iqtisadiyyatları, həm də yeni iştirakçıları ruhdan salan firmaların strateji davranışı ilə əlaqələndirilə bilər. Girişi məhdudlaşdırmaq üçün yalnız inzibati maneələr (lisenziyalaşdırma və digər icazə prosedurları) istifadə edilə bilməz. Yeni [[Firma nəzəriyyəsi|firma]]ların girişinə istehsal gücünə çox sərmayə qoyulması mane ola bilər ki, bu da məhsulu çox tez artıra, qiymətləri endirə və rəqibin bazarı ələ keçirməsinə mane ola bilər. Beləliklə, inhisarçı mövqe həm əhəmiyyətli miqyaslı qənaətlərin nəticəsi, həm də potensial rəqiblərlə münasibət qurmaq üçün bir vasitə ola bilər. Bu o deməkdir ki, firmalar strateji davranmağa meyllidirlər və bu səbəbdən QDN anlayışı sadədir. Xüsusi bir bazarın ətraflı [[Mikroiqtisadiyyat|mikroiqtisadi]] təhlili tələb olunur.
Harvard ənənəsi əsas səbəbləri izah etməyə çalışdı. Bunun üçün reqressiya aşağıdakı göstəriciləri əhatə etdi<ref>• Frederic M. Scherer and David Ross, 1990. ''Industrial Market Structure and Economic Performance'', 3rd ed. [https://ssrn.com/abstract=1496716 Description] and 1st ed. review [https://www.jstor.org/pss/3003013 extract].<br/> • Dennis W. Carlton and Jeffery M. Perloff, 2004. "Modern Industrial Organization, Overview", ch. 5, ''Handbook of Industrial Organization'', Elsevier, v. 1, pp. 259–327. {{Cite book | doi=10.1016/S1573-448X(89)01008-3| chapter=Chapter 5 Noncooperative game theory for industrial organization: An introduction and overview| title=Handbook of Industrial Organization Volume 1| volume=1| pages=259–327| series=Handbook of Industrial Organization| year=1989| last1=Fudenberg| first1=Drew| last2=Tirole| first2=Jean| isbn=9780444704344}}<br/> • Carl Shapiro, 1989. "The Theory of Business Strategy", ''RAND Journal of Economics'', 20(1), pp. [https://www.jstor.org/pss/2555656 125]–137.<br/> • Kyle Bagwell and Asher Wolinsky (2002). "Game theory and Industrial Organization", ch. 49, ''Handbook of Game Theory with Economic Applications'', v. 3, pp. 1851–1895 {{Cite book | doi=10.1016/S1574-0005(02)03012-6| chapter=Chapter 49 Game theory and industrial organization| title=Handbook of Game Theory with Economic Applications Volume 3| volume=3| pages=1851–1895| series=Handbook of Game Theory with Economic Applications| year=2002| last1=Bagwell| first1=Kyle| last2=Wolinsky| first2=Asher| isbn=9780444894281}}<br/> • Martin Shubik, 1987. ''A Game-Theoretic Approach to Political Economy'', Part II. [[MIT Press]]. [http://mitpress.mit.edu/catalog/item/default.asp?tid=5086&ttype=2 Description]. {{webarchive |url=https://web.archive.org/web/20110503182202/https://ssrn.com/abstract=1496716 |date=May 3, 2011 }}</ref>:
* texnologiya (miqyasa qayıdır, giriş xərcləri, mənimsənilən kapitalın nisbəti, öyrənmə əyrisinin mövcudluğu, davamlı və qısamüddətli mallar və s.)
Sətir 25:
Bu istiqamətdə müəyyən irəliləyiş əldə olunsa da, əsas şərtləri dəqiq əks etdirən və sənaye sahələri ilə müqayisə edilə bilən məlumatların toplanması çox vaxt çətindir. Üstəlik, bu yanaşma əsas problemi həll etmir - firmaların sənaye daxilində davranışlarının modelləşdirilməsinə ehtiyac.
Harvard ənənəsi ilə paralel olaraq [[Aaron Direktor]] və [[Corc Stiqler]] adları ilə əlaqəli olan Çikaqo ənənəsi də var idi. Bu ənənə daxilində əldə edilən nəticələrin nəzəri əsaslandırılmasına daha çox diqqət yetirildi. Əldə olunan nəzəri modellər sonradan empirik yoxlamaya məruz qaldı. Nəticədə, bunlardan daha çox məlumatla uyğunlaşanlar seçildi<ref>• George J. Stigler, 1983. ''The Organization of Industry'', University of Chicago Press. Description and contents [https://archive.today/20111107161440/http://www.press.uchicago.edu/presssite/metadata.epl?isbn=9780226774329 links] and [https://books.google.com/books?id=j6SOJv8OeHAC&printsec=find&pg=PA1=gbs_atb#v=onepage&q&f=false preview.]<br/> • Richard Schmalensee, 1988. "Industrial Economics: An Overview", ''Economic Journal'', 98(392), pp. [https://www.jstor.org/pss/2233907 643]–681. Working paper [http://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/48172/industrialeconom00schm.pdf?s. link].<br/> • ''Handbook of Industrial Organization'', Elsevier:
:Richard Schmalensee and Robert Willig, ed., 1989. v. 1. Links to [http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601119/description#description description & contents] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20121002032608/http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601119/description#description |date=2012-10-02 }} & (partial) chapter [http://www.sciencedirect.com/science/handbooks/1573448X/1 outlines.]
: _____, ed., 1989. v. 2. Links to [http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601120/description#description description & contents] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20121002032632/http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601120/description#description |date=2012-10-02 }} and chapter [http://www.sciencedirect.com/science/handbooks/1573448X/2 outlines.]
:[[Mark Armstrong (economist)|Mark Armstrong]] and Robert Porter, ed., 2007. v. 3. Links to [https://books.google.com/books?id=bvrn72h8dDwC description], chapter-content [http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601121/description#description descriptions] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20121002032713/http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601121/description#description |date=2012-10-02 }}</ref>.
QDN yanaşması, nəzəri əsaslandırmanın olmamasına baxmayaraq, yalnız akademik tədqiqatlarda deyil, həm də işdə istifadə olunmağa başladı. Xüsusilə, [[Maykl Porter]] tərəfindən rəqabət mövzusunda əsərlərində populyarlaşdırıldı<ref>{{cite web|url=http://vestnikmckinsey.ru/manager-toolkit/struktura-povedenie-rezul-tat-spr|title=Структура - поведение - результат (СПР)|website=http://vestnikmckinsey.ru|accessdate=2020-01-04}}</ref>. [[Porterin beş qüvvəsinin analizi]] məlumdur.
| |||