Sənayenin təşkili: Redaktələr arasındakı fərq

:Richard Schmalensee and Robert Willig, ed., 1989. v. 1. Links to [http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601119/description#description description & contents] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20121002032608/http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601119/description#description |date=2012-10-02 }} & (partial) chapter [http://www.sciencedirect.com/science/handbooks/1573448X/1 outlines.]

: _____, ed., 1989. v. 2. Links to [http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601120/description#description description & contents] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20121002032632/http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/601120/description#description |date=2012-10-02 }} and chapter [http://www.sciencedirect.com/science/handbooks/1573448X/2 outlines.]

 

QDN yanaşması, nəzəri əsaslandırmanın olmamasına baxmayaraq, yalnız akademik tədqiqatlarda deyil, həm də işdə istifadə olunmağa başladı. Xüsusilə, [[Maykl Porter]] tərəfindən rəqabət mövzusunda əsərlərində populyarlaşdırıldı<ref>{{cite web|url=http://vestnikmckinsey.ru/manager-toolkit/struktura-povedenie-rezul-tat-spr|title=Структура - поведение - результат (СПР)|website=http://vestnikmckinsey.ru|accessdate=2020-01-04}}</ref>. [[Porterin beş qüvvəsinin analizi]] məlumdur.